Produkcja
Długie przezbrojenia, przestoje, zapasy w toku i wiedza, która jest tylko w głowach doświadczonych pracowników.
- Przepływ i layout
- OEE i przestoje
- Standardy pracy
- Raporty zmianowe
Lean · AI · Operacje — Szczecin
Upraszczam procesy. Automatyzuję resztę.
Pomagam firmom produkcyjnym, dystrybucyjnym i usługowym skrócić czas realizacji, ograniczyć ręczną pracę i wdrożyć AI tam, gdzie daje realny zwrot. Od 2017 roku pracuję w operacjach — doradzam tylko to, co sam sprawdziłem w praktyce.
30 minut online lub w Szczecinie · bez zobowiązań
3×
krótszy czas realizacji
+30%
produktywności
9 lat
w operacjach
Wcześniej pracowałem w
- Amazon
- IKEA Industry
- Gusti Leder
- Faraone Poland
Dla kogo
Pracuję z firmami, w których liczy się każda godzina procesu
Branże się różnią, ale problemy są zaskakująco podobne: praca czeka w kolejkach, dane przepisuje się ręcznie, a wynik zależy od kilku osób.
Magazyny przy produkcji i dystrybucja B2B
Magazyn, który nie nadąża za produkcją, zapasy, których nikt nie kontroluje, i braki materiału na linii.
- Zapasy i rotacja
- Zaopatrzenie linii
- Wydania na produkcję
- Rozmieszczenie towaru
Usługi i biura
Dokumenty krążące do akceptacji, ręczne przenoszenie danych między systemami i raporty składane godzinami.
- Obieg dokumentów
- Faktury i umowy
- Raportowanie
- Asystent wiedzy
Na start
Zacznij od przeglądu z ceną stałą
Bez długich negocjacji i bez ryzyka. Przesyłasz dane, a w ciągu dwóch tygodni dostajesz konkretne wnioski, policzone straty i plan działań. Jeśli zdecydujesz się na dalszą współpracę, koszt przeglądu odliczam od wyceny.
1900 złnetto, cena stała
Mapa szans AI
Lista zastosowań AI dopasowanych do Twojej firmy, z oceną zwrotu, ryzyka i kosztu — oraz plan pierwszego pilotażu.
7 dni roboczychSzczegóły
2900 złnetto, cena stała
Przegląd produkcji z danych
OEE, przestoje, przezbrojenia i braki policzone z danych, które już masz — z listą pięciu działań o największym efekcie.
10 dni roboczychSzczegóły
2400 złnetto, cena stała
Przegląd KPI i raportowania
Ocena obecnych raportów i dashboardów, drzewo KPI dopasowane do celów firmy i plan automatyzacji raportowania.
10 dni roboczychSzczegóły
Oferta
Od diagnozy do działającej automatyzacji
Możesz zacząć od przeglądu z ceną stałą albo od razu od pełnego audytu. Najwięcej zyskasz, idąc po kolei: najpierw zobaczyć straty, potem uprościć proces, a na końcu zautomatyzować to, co zostało.
Pełna diagnoza z wizytą na miejscu
Audyt operacyjny i procesowy
Diagnoza całej firmy albo jednego procesu. Dostajesz mapę strat przeliczonych na złotówki, listę zadań do automatyzacji i plan na 90 dni.
- Mapa przepływu procesu „jak jest” z zaznaczonymi stratami
- Ranking problemów z szacowanym kosztem rocznym
- Lista zadań do uproszczenia, automatyzacji i AI
Usprawnianie i optymalizacja procesów
Lean w praktyce — krótszy czas realizacji, mniej błędów i niższe koszty. Zmiany wprowadzam razem z Twoim zespołem, tak żeby zostały na stałe.
8–16 tygodniSzczegóły
KPI, raporty i dashboardy
Wskaźniki, które prowadzą do decyzji, i dashboardy, które odświeżają się same — w Power BI, Metabase lub Streamlit, z komentarzem AI.
4–10 tygodniSzczegóły
Wdrożenie AI w firmie
Od wyboru zastosowań, przez pilotaż, po zespół, który na co dzień pracuje z AI. Z jasnymi zasadami bezpieczeństwa i policzonym zwrotem.
6–12 tygodniSzczegóły
Narzędzia AI na zamówienie
Asystenci, automatyzacje i aplikacje AI budowane pod Twoje procesy i dane. Pierwsza działająca wersja w 2–3 tygodnie, a nie miesiące.
od 2 tygodniSzczegóły
AI w rekrutacji masowej
Szybki kontakt z kandydatami, więcej osób na rozmowach i niższy koszt zatrudnienia — z gotowym narzędziem zgodnym z przepisami. O zatrudnieniu zawsze decyduje człowiek.
3–6 tygodniSzczegóły
Podejście
Technologia na nieuporządkowanym procesie tylko przyspiesza chaos
Dlatego łączę dwa światy, które zwykle obsługują różni konsultanci: Lean i sztuczną inteligencję.
- 01
Uprość
Usuwam zbędne kroki, kolejki i poprawki. Proces staje się krótszy i przewidywalny — często bez żadnej inwestycji.
- 02
Zautomatyzuj
To, co zostało i jest powtarzalne, oddaję narzędziom AI i automatyzacjom. Ludzie zajmują się pracą, która wymaga myślenia.
- 03
Utrwal
Standardy, proste wskaźniki i przeszkolony zespół sprawiają, że efekt zostaje po zakończeniu współpracy.
Wyniki
Efekty, za które odpowiadałem
Wybrane rezultaty z firm, w których pracowałem jako lider transformacji, site manager i koordynator systemów produkcyjnych.
12 → 4 dni
czas realizacji
Przepływ ciągły i nowy layout hali — wdrożony bez zatrzymywania produkcji.
Faraone Poland
+66%
przepustowości produktów wysokomarżowych
Wzrost przepustowości grupy produktów o najwyższej marży w trzy miesiące.
Faraone Poland
+30%
produktywności
Lean i standardy pracy TWI w magazynie e-commerce, bez zwiększania zatrudnienia.
Gusti Leder
−17%
kosztów opakowań
Ekologiczne opakowania z logo marki.
Gusti Leder
−50%
czasu wdrożenia operatora
Matryca kompetencji i 5S.
IKEA Industry
+13%
efektywności produkcji
Rozwój systemu produkcyjnego i kompetencji operatorów.
IKEA Industry
Jak zaczynamy
Trzy kroki do pierwszych efektów
- 1
Rozmowa
30 minut, bezpłatnie. Opowiadasz, co spowalnia firmę, a ja mówię wprost, czy i jak mogę pomóc.
- 2
Przegląd lub audyt
Zaczynamy od przeglądu z ceną stałą na podstawie danych albo od pełnego audytu z wizytą na miejscu. Dostajesz listę strat w złotówkach i plan, od czego zacząć.
- 3
Wdrożenie
Razem z zespołem upraszczamy procesy i budujemy narzędzia. Efekty mierzymy co tydzień.
O mnie
Praktyk, nie teoretyk
Od 2017 roku pracuję w operacjach: w Amazon szkoliłem instruktorów i trenerów, w IKEA Industry rozwijałem system produkcyjny, w Gusti Leder odpowiadałem za oddział e-commerce z P&L 20 mln zł, a w Faraone Poland prowadziłem transformację operacyjną — od nowego przepływu produkcji po raportowanie BI i narzędzia AI. Z wybranymi firmami współpracuję projektowo.
- MBA
- Lean Six Sigma Green Belt
- Power BI
- Narzędzia AI
FAQ
Najczęstsze pytania
Nie ma tu Twojego pytania? Napisz do mnie.
Od czego zaczyna się współpraca?
Od bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy online lub w Szczecinie. Poznaję Twoją sytuację i cele. Jeśli widzę, że mogę pomóc, przygotowuję propozycję zakresu i wycenę. Jeśli nie — mówię to wprost i podpowiadam, gdzie szukać.
Z jakimi firmami pracujesz?
Z firmami produkcyjnymi, dystrybucyjnymi i usługowymi — wszędzie tam, gdzie są powtarzalne procesy, dużo danych i ręcznej pracy. Najlepiej sprawdzam się w firmach od kilkunastu do kilkuset pracowników.
Czy są firmy, z którymi nie współpracujesz?
Tak. Nie prowadzę projektów dla firm, wobec których miałbym konflikt interesów — w tym dla konkurentów i partnerów biznesowych firm, z którymi jestem lub byłem związany. Nie korzystam też z informacji ani materiałów z obecnych i wcześniejszych miejsc pracy — każde rozwiązanie przygotowuję od zera dla Twojej firmy.
Czy pracujesz tylko w Szczecinie?
Na miejscu pracuję w Szczecinie i województwie zachodniopomorskim. Analizy, budowę narzędzi AI i większość spotkań prowadzę zdalnie, więc współpracuję też z firmami z całej Polski.
Ile kosztuje współpraca?
Na start proponuję przeglądy z ceną stałą — na przykład przegląd produkcji z danych albo mapę szans AI. Większe projekty wyceniam ryczałtowo po pierwszej rozmowie, zanim podejmiesz jakąkolwiek decyzję. Koszt przeglądu odliczam, jeśli zdecydujesz się na dalszą współpracę.
Ilu klientów obsługujesz jednocześnie?
Najwyżej dwie firmy naraz. Terminy rozpoczęcia i wizyt ustalamy z wyprzedzeniem, żeby każda firma dostała moją pełną uwagę.
Czy wdrożenie AI jest bezpieczne dla danych firmy?
Tak, jeśli dobierze się właściwe narzędzia. Korzystam z biznesowych wersji modeli, które nie uczą się na danych klienta, a tam, gdzie to konieczne, z modeli uruchamianych lokalnie. Zasady ustalamy na początku projektu.
Zobaczmy, gdzie Twoja firma traci czas
Opowiedz mi w kilku zdaniach, co dziś spowalnia pracę. W 30 minut ustalimy, od czego warto zacząć — nawet jeśli finalnie nie będziemy współpracować.